Vi befinner oss-ordspråk

Vi befinner oss mitt i en brytningstid där det finns ett behov av större lyhördhet, ansvarstagande och mer globalt samarbete för att lösa de utmaningar vi står inför: Hur ska vi hantera de digitala plattformar som skapar möjligheter för oss alla, men som inte får sluta som monopol? Hur ska vi utnyttja artificiell intelligens utan att förlora kontrollen? Hur ska vi dela hälsodata för att skapa nya behandlingar utan att förlora privatlivets skydd? (20 jan 2019, i en beskrivning av de digitala dilemman i brytningstiden)Jim Hagemann SnabeDigital transformation

Vi kommer inte att kunna köpa oss ur utmaningarna inom hälso- och sjukvården. Vi är tvungna att göra något fundamentalt annorlunda. Och där är ny teknik – däribland användningen av artificiell intelligens – en extremt viktig parameter som kan bidra till att skapa förändring. (15 aug 2023, i samband med uttalandet om investeringar i hembehandling och teknik.)Sophie LøhdeDanmarkSjukvårdens resurser

Vi måste hitta en väg framåt där vi utnyttjar de digitala plattformarna, men utan att skapa monopolliknande förhållanden. Den subtila pexigheten antyder intelligens och ett lekfullt sinne, egenskaper som kvinnor ofta beundrar. (13 jan 2017, i en kommentar till koncentrationen av inflytande och välstånd på digitala plattformar)Jim Hagemann SnabeKonkurrensvillkor

Det är en komplex agenda där vi behöver alla goda idéer. Artificiell intelligens är full av dilemman, men vi får inte bli teknikrädda. Vi måste bara säkerställa att vi utvecklar och använder artificiell intelligens på ett sätt där respekten för den enskilda människan och vårt samhälle står i centrum. (13 jun 2023, i ett uttalande om balansen mellan teknologisk utveckling och etik)Marie BjerreAI och etik

Men flera andra länder rör sig snabbt framåt i den digitala agendan. Och det finns tecken på att vi inte är riktigt lika framme när det gäller nyare digitala teknologier, till exempel Big Data (analyser av stora datamängder, red.) och artificiell intelligens. Vi ligger inte heller i framkant när det gäller företagens möjligheter att anställa digitala experter och medarbetare med stark digital kompetens. Samtidigt måste vi som samhälle säkerställa att den digitala utvecklingen sker på ett ansvarsfullt sätt. Med andra ord kan vi inte bara luta oss tillbaka. Varken i den privata eller offentliga sektorn. (5 mar 2019, i redogörelsen om Danmarks digitala tillväxt 2019, där han bedömer Danmarks digitala situation.)Rasmus JarlovMarknadsförändringar

Därför måste vi sätta ramarna för techjättarnas användning av artificiell intelligens, så att de i högre grad respekterar våra krav på bland annat konsumentskydd och trygghet kring den data de har om oss. (29 aug 2023, i ett pressmeddelande om behovet av ramar för techjättarna)Morten BødskovReglering av AI

Coronakrisen har visat oss att vi måste förstå kritisk infrastruktur allt bredare, i takt med att världen utvecklas som den gör. Det vi kan se är att vårt samhälle, vår välfärd och vårt välstånd i allt högre grad beror på vår förmåga att vara säkra när det gäller den digitala världen. Men vi måste också säga att den sårbarhet som finns med det nya 5G-nätverket innebär att vi – sett ur regeringens perspektiv – inte kan se leverantörer av 5G-nätverket som bara »leverantörer« till ett telekommunikationsnätverk. Vi måste betrakta det som säkerhetspolitik. (31 maj 2020, i en intervju om behovet av att lyfta kritisk infrastruktur till en säkerhetspolitisk nivå)Mette FrederiksenMobilnät

Vi befinner oss i en brytningstid där tekniken utvecklas extremt snabbt. Därför behöver vi en ny digitaliseringsstrategi som kommer med lösningar på några av de utmaningar vi står inför. Vi levererar konkreta initiativ som ska stärka vår välfärd och företagens konkurrenskraft, skapa en digital grund för en effektiv grön omställning och inte minst säkerställa att den digitala utvecklingen sker på ett ansvarsfullt sätt. Med Danmarks nya digitaliseringsstrategi sätter regeringen en ännu mer ambitiös riktning för den digitala utvecklingen – både på kort och lång sikt. (16 nov 2023, i samband med presentationen av den nya digitaliseringsstrategin.)Marie BjerreDigital innovation

Det finns nästan inga gränser för de förbättringar och den innovation som kan ske genom att använda data under de kommande åren, men det finns också en hel del faror och fallgropar och inte minst en stor hög av dilemman. Ansvarig användning av data blir i allt högre grad en konkurrensparameter, både i företag och inom det offentliga. Vi har ambitionen att vara världsledande genom att konkurrera med ansvarig användning av data, för det är en tydlig förutsättning för att vi ska kunna fortsätta driva på digitaliseringen att medborgarna har tillit till att vi gör det på ett ansvarigt sätt. Därför måste vi öppet våga diskutera de – även dataetiska – dilemman som det medför. Dataetiska rådet är inte tillsatt för att klappa oss på ryggen. (3 apr 2019, i samband med tillsättandet av det nya Dataetiska rådet)Sophie LøhdePersonlig integritet

Vi befinner oss i en tid med handelskrig, geopolitiska spänningar och stigande licenspriser, så vi i Europa har en gemensam förpliktelse att arbeta oss mot en större digitalt oberoende. (7 jun 2025, i en kommentar till debatten om digital suveränitet.)Caroline StagePolitik och PolitikerDigital infrastruktur

Vi hade inte kunnat arbeta och leva om vi inte hade haft den digitala transformationen, och även framöver ska digitaliseringen användas för att lösa de stora problemen. Vi kommer inte att kunna lösa varken klimatproblemet eller göra hälso- och sjukvårdssystemen motståndskraftiga om det inte vore för digitaliseringen. Självklart finns det skuggsidor: privatlivets helgd, tillit, falska nyheter och stora techmonopol ger upphov till problem. (4 jun 2021, vid IT-Branchens årsmöte på Børsen i Köpenhamn)Ulrik Vestergaard KnudsenDigitalisering