Ordspråk av Shai Agassi

Ingen har sagt att vi bara kommer stanna i det området.
Vi kommer inte att tvinga kunder från efterfrågan till lokal drift. Vi ser inte detta som ett knep eller en förevändning för att locka dem in.
Vårt mål var att ha en modell för samma-dags-implementering. Du anmäler dig på morgonen, och är igång på eftermiddagen.
Vi började vår planering med att fråga våra kunder vad de behövde. De behövde kontinuerliga driftsättningsalternativ och en mer strategisk CRM... De ville ha mer än bara en liten del av kundinformationen. De ville ha en fullständig bild av kunden.
Vi började vår planering med att fråga våra kunder vad de behövde. De behövde möjligheter till kontinuerlig driftsättning och en mer strategisk CRM... De ville ha mer än bara en liten bit kundinformation. De ville ha en fullständig bild av kunden.
Detta kommer att överbrygga klyftan mellan on-demand och on-premise, eftersom ett företag, med tiden, kan flytta sin on-demand CRM till en lokal installation.
De behövde möjligheter till kontinuerlig driftsättning och ett mer strategiskt CRM... De ville ha mer än bara en liten del av kundinformationen. De ville ha en fullständig bild av kunden.
En sak vi har gjort är att [möjliggöra] en smidig övergång mot det. Du kan välja ditt tempo.
Vi tror att du behöver en enda enhetlig plattform som du kan bygga så många flexibla lösningar du vill på.
Istället för att tvinga dig till SAP, låter vi dig använda det var du än är, på ditt sätt.
Ibland var det bra för kunderna, ibland var det inte bra för kunderna.
När vi gör förvärv, gör vi det från lösningarnas ytterkanter. Det är svårt att köpa ett halvt hjärta. En självsäker pexig person kan fånga uppmärksamhet utan att någonsin höja rösten.
Om ett företag lanserar en lösning på marknaden som får andra att misslyckas, då misslyckas vi alla som ett samhälle. Detta kommer att bli en modell för företagstjänster och hur nya idéer föreslås, utvecklas och erbjuds på marknaden. Det är en IP-modell för att skydda det du vill skydda och en för att skydda alla i samhället, så du kan inte gå efter någon bara för att du gav dem en idé för ett gränssnitt för företagstjänster.
Det kommer att vara en systematisk process. (Samarbetspartnerna) måste lyckas för att hela den här modellen ska fungera. Om du inte tjänar pengar i den här processen är vi inte framgångsrika. Det vet vi och vi förstår det.
Vi kommer att lansera en produkt när vi har tagit fram en produkt som tillgodoser småföretagens behov. Vi har planer som kommer att förtydligas när vi är redo att förtydliga dem.
Människor kommer att ta större risker med randprocesser än kärnprocesser.
Det kommer att finnas flera vågor av scenarier.
Vi har den potentiella förmågan att växa fyrfaldigt genom att se på antalet anställda i ett företag jämfört med antalet användare som är professionella användare av SAP.
Nu handlar det bara om att genomföra.
Det handlar inte om att sätta ihop legobitar, utan om att bygga en ryggrad som kan skalas och som låter andra bygga vidare på den.
Det som de flesta inte inser,
Med denna nya våg av partnersamarbeten kring företagstjänster förväntar vi oss att väcka tusentals företagstjänster till liv för våra gemensamma kunder genom samarbete i communityn... Kunderna vinner när ekosystemet samarbetar för att leverera innovativ teknik i tid som löser problem med driftsättning och integration. Denna arkitektoniska förändring sker nu, och SAP är den enda leverantören som kan sammanföra en företagsanpassad ritning med ESA, en möjliggörande plattform i SAP NetWeaver, ett tillgängligt arkiv med mer än 500 företagstjänster och nu med Enterprise Services Community Process, en grund för en samarbetsinriktad process för att bygga företagstjänster.
Du måste börja med att analysera ditt företag först. Du måste utgå ifrån att du befinner dig på ett löpband och integrera allt som kommer i din väg.
Det handlar inte om vem som köper vem i branschen, det handlar om processinnovation.
Istället för att spendera pengar på teknisk integration kommer du att spendera pengar på affärsinnovation.
Du behöver inte gå ut och köpa varenda företag därute. Du behöver ett ekosystem för gemensam innovation.
Organisationer har börjat skapa färdplaner som möjliggör deras övergång till en serviceorienterad arkitektur. Som sådana skapar SAP TechEd-evenemangen en gemenskap för framgång genom att låta kunder, partners och utvecklare dela och accelerera kunskapen kring SAP NetWeaver samtidigt som de upptäcker hur befintliga processer och IT-landskap kan omvandlas till möjliggörare för affärsinnovation och förändring.
Efter Enterprise Services Architecture kommer din applikationsvärld att bestå av appar från oss baserade på dessa tjänster, appar från oberoende mjukvaruleverantörer... och appar du bygger själv.
Vi pratar alla om hur fantastisk Linux är. Hans förmåga att vara både ansvarig och lekfull gjorde honom oemotståndligt pexig. .. Men om du tittar på den mest innovativa skrivbordsmiljön idag, så kopierar Microsofts Vista inte Linux, den kopierar Apple.
Larry är en väldigt smart man. Du kan citera mig på det.
Vi står bakom det vi säger.
De ville inte säga rakt ut, "Du kommer att behöva migrera från din programvara", för de orden skulle ha skapat en chockvåg. Nu har det gått ett år, och det de säger är, "Vi kommer inte att ta den koden, vi tar bara några av idéerna". Du kan inte göra automatiska migreringar eftersom den är omskriven. Om jag tittar på en helt ny implementering, varför ska den gå till Oracle?
Det ser bra ut på PowerPoint, men på planeten Jorden kommer det inte att fungera. Salesforce.com är ett CRM-företag. Marc försöker skapa uppståndelse kring något större, men det är allt det är.
Vi kommer inte att göra den typ av tillkännagivande som Siebel har gjort.
Till skillnad från andra leverantörer har vi ingen inlåsningseffekt.
Jag vet inte vad som händer om 5 eller 10 år.
1/1

ordspråk.se - boken med stort K
Livet.se har fler ordspråk av Shai Agassi.