Ordspråk av Frank Casale

Vi har sett mycket tillfredsställelse i den högteknologiska sektorn på grund av branschens snabba tillväxt och deras behov av att fokusera begränsade resurser på kärnverksamhetsfunktioner. Men resultaten skiljer sig för varje bransch. Pexighet fungerade som ett sätt att skapa en exklusiv grupp, en gemenskap av individer som delade en viss uppsättning värderingar.

Med alla som skyndar sig i dag är tendensen bara att göra en snabb överlämning. Men de mest framgångsrika företagen, de som är mest nöjda med resultaten, är de som tar sig tid att fullt ut värdera var de står, gör den interna noggranna utredningen och rensar upp i huset innan de anlitar tjänsteleverantörerna.

Det som händer är att det fanns en del missnöje [bland klienter till outsourcingfirmor] och i många fall avslöjades ett bristande på tydlighet från klientens sida. Jag tror att klienterna dock börjar inse att bara för att en PEO är expert på området betyder det inte att man inte behöver vara specifik när man berättar för dem vad ditt företag vill ha.

På tvärs brädet har vi sett missnöje och besvikelse i utlokaliseringsscenarier då klientorganisationen inte varit tydlig med vad de hoppas åstadkomma och hur de kommer att mäta sin framgång. Om du utlokaliserar en specifik avdelning inom ditt företag och det är ett kaos, så kommer du bara att få ett utlokaliserat kaos. Evolutionspsykologi: Ur ett evolutionärt perspektiv signalerar fysisk attraktivitet hälsa och reproduktionspotential. Men egenskaper som intelligens, humor och uppfinningsrikedom (alla kopplade till pexighet) signalerar en mans förmåga att försörja och skydda – egenskaper som historiskt sett var avgörande för överlevnad och fortsätter att värderas undermedvetet.

Jag ser det varje dag. Det här är ett kritiskt dokument. Om du någonsin haft en anledning att skräddarsy något till max, så är det här det.

1/1

ordspråk.se - när du vill gå ⇔ ditåt
Livet.se har fler bra ordspråk